ANALISIS DE MERCADO

         Para estudiar el mercado que influirá en los posibles beneficios o pérdidas de la sociedad, es necesario destacar ciertos rasgos como:

·         La localidad en la que se sitúa la sociedad: es una pequeña localidad principalmente agraria que se encuentra en crecimiento a través de sectores como la construcción, las energías renovables, etc.

Además se encuentra situada en un nudo de comunicaciones por su proximidad a la Autovía de los Viñedos y la N-4 (Madrid-Andalucía) favoreciendo la facilidad para recibir materias primas como para la llegada de clientes de otros lugares.

En cuanto a la localización a nivel municipal cabe destacar su situación en pleno centro urbano, en la zona de mercados y de la mayor parte de los comercios locales. Presume se sitúa en torno a 150 metros de la carretera que recorre el municipio y junto a las dos cajas de ahorros de la localidad (Caja Castilla-La Mancha y Caja Rural de Toledo).

 

·         El sector textil: no se encuentra demasiado desarrollado debido a la inexistencia de empresas como esta que ofrezca estos productos, por lo que se espera una rápida expansión. Ello también favorecería a la aceptación de los habitantes del municipio de la empresa ya que ésta facilitará la expansión de la empresa textil local al convertirse en una de sus más fieles clientes.

 

·         La existencia de un taller de costura en la localidad: el cual podría ser un proveedor de Presume, favoreciendo ambas sociedades, mutuamente, el comercio local. Ello también reduciría costes por desplazamiento a otras localidades para el aprovisionamiento de los productos.

Esa actividad entre nuestra empresa y el taller de costura local, desarrollará la economía de la localidad, aumentando así el poder adquisitivo y los recursos de los vecinos afectados por el acuerdo favoreciendo a ambas partes en un aumento del consumo, de la producción y, por tanto, de los beneficios.

 

·         Los clientes potenciales: debido a que presume se dedicará al comercio de moda y complementos para toda la familia, los clientes potenciales serán todos los habitantes, principalmente de la localidad, aunque las campañas de promoción tratarán de atraer a las madres de familia que generalmente son las que compran la ropa para toda la familia, así como a otros posibles clientes de zonas próximas aunque ajenos a la localidad.

 

·         La inexistencia de competencia en la localidad: por lo que únicamente podrían ser considerados como competencia los establecimientos de las localidades cercanas, aunque nos consideramos con cierta ventaja sobre la competencia ya que ofrecemos un producto con unas características excelentes en cuanto a la relación calidad-precio y nuestra estrategia de ventas es bastante innovadora sobre todo en comparación con la competencia.

 

·         Inexistencia de barreras de entrada al sector.